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Come fare un Business Plan di successo? Consigli pratici, Modelli reali, Software ed Esempi utili per redigere un Business Plan efficace!ā¦
ModalitĆ
Online
Rivolto a
Privati
Livello
Base
Durata
3 ore e 30 minuti
Al termine
Attestato di Frequenza
Descrizione
Un corso tenuto da professionisti con oltre 10 anni di esperienza nella stesura di Business Plan per muoversi con sicurezza nella stesura del proprio business plan di successo senza disperdere tempo ed energie.
Certificato
Attestato di Frequenza
Business Plan in Pratica
Offerta: Prezzi, Costi e condizioni
Prezzo | Descrizione |
---|---|
ā¬ 79 | Cad. Studente |
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Programma del Corso
La tua āBusiness Ideaā
- Percheā si fa un Business Plan:Ā che cosa eā un Business Plan, percheā si scrive un Business Plan, gli errori da evitare in un Business Plan.
- Le 4 caratteristiche essenziali di un Business PlanĀ di successo e percheā sono cosiā importanti. Gli elementi fondamentali di un piano dāimpresa.Ā Il piano delle Start-Up.
- Impara come descrivere efficacemente la tua azienda organizzando al meglio le informazioni, come presentare le performance del passato, cosa devono ādireā le Start-Up (Tabella delle Start-Up).Ā Esempi pratici e suggerimenti.
- I prodotti e i servizi:Ā come descrivere dettagliatamente i tuoi prodotti/servizi mettendone in risalto le peculiaritaā, la tecnologia e lāinnovazione in essi racchiusa.Ā Confronta i tuoi prodotti/servizi con quelli offerti dalla concorrenza.
- Approvvigionamento e produzione:Ā come spiegare in modo convincente le varie fasi ed i costi per il processo di approvvigionamento e di produzione, i punti di forza e di debolezza.Ā Esempi e consigli utili.
- Tecnologia:
- come descrivere in modo correttoĀ il ruolo che la tecnologia riveste nello sviluppo della nuova idea o nella creazione del nuovo business
- come esporre la strategiaĀ di lungo termine per i prodotti/servizi
- quali sono i documenti di venditaĀ necessari per presentare āal meglioā il nuovo prodotto/servizio.
Saper redigere un Business PlanĀ eā importante percheā permette di
1. DefinireĀ obiettivi e programmi per un nuovo business
2. SupportareĀ una richiesta di finanziamento
3. ValutareĀ una nuova linea di prodotto o lāampliamento di unāarea della propria azienda
Analizza il Mercato
- Conoscere ed analizzare il mercato di riferimento:Ā come fare ricerche di mercato pratiche, percheā eā importante parlare con i propri clienti e capire chi sono i clienti potenziali, come utilizzare e sfruttare al meglio Internet.Ā Esempi pratici e utili suggerimenti.
- Come strutturare la dinamica delle vendite:Ā previsioni, strategie e programma per rendere piuā efficace il tuo Business Plan. Per quanti anni bisogna fare proiezioni di vendita?
- Inserirsi nel mercato:Ā come illustrare correttamente lāanalisi e la segmentazione del mercato di riferimento, come capire e interpretare le necessitĆ ed i bisogni del mercato, i trend di crescita e le tendenze.Ā Esempi reali.
- Fai unāattenta analisi del settore:Ā lāindustria, chi sono i partecipanti, quali sono i modelli di distribuzione, quali sono i fattori vincenti nella competizione, chi sono i concorrenti diretti e quelli indiretti, come reperire e trovare le informazioni utili.Ā Suggerimenti.
1 ERRORE tipico:Ā Dichiarare che laĀ dimensione del proprio mercato eā enormeĀ e che quindi eāĀ elevato il numero dei potenziali clienti. Questa affermazione agli occhi degli investitori non appare molto credibile!
Crea la tua Strategia
- La giusta Strategia per un Business Plan di successo:
- la piramide strategica
- la proposizione del valore,
- le strategie di marketing
- le tattiche di posizionamento
- le tattiche di pricing
- le tattiche di promozione
- le strategie di vendita
Suggerimenti ed esempi pratici.
- Quali informazioni valorizzareĀ e come presentare correttamente la struttura organizzativa della tua azienda. Come descrivere i ruoli e le varie funzioni aziendali (background, gap del management, piano del personale) in modo convincente.
- Il Piano di Implementazione:Ā le MILESTONE cosa sono e percheā sono importanti.Ā Esempio di milestone.
- Come āsuperareā i fattori criticiāĀ di un piano di implementazione per scrivere un Business Plan ācredibileā.
- Il ruolo fondamentale del Piano Economico/Finanziario:come presentare un piano degli investimenti dettagliato e realistico, il piano delle fonti di finanziamento, il bilancio previsionale (lo stato patrimoniale, il conto economico, i flussi di cassa), gli Indicatori Finanziari.Ā Esempi pratici.
Ricorda cheĀ affincheā il tuo Business Plan abbia il successo speratoĀ deve essere compilato in tutte le sue parti con il giusto dettaglio richiesto, accompagnando ove possibile il testo scritto con tabelle e grafici.
BONUS
Strumento 1: Modello di Business Plan
Modello di riferimentoĀ da utilizzare per la creazione del piano dāimpresa. Eā suddiviso in 7 sezioni e queste a loro volta in sottosezioni. UnaĀ guida itineranteche ti accompagneraā, passo dopo passo, nella compilazione di ogni singola parte del tuo piano. Questo documento eā fatto in modo da accellerare notevolmente la compilazione del tuo piano, tramite una procedura guidata e uno schema/modello realizzato da un esperto del settore. Se vuoi risparmiare 7 giorni di lavoro, questo documento eā quello che fa per te.
Strumento 2: Foglio di calcolo professionale per Business Plan
Foglio di lavoroĀ con tutte le tabelle ed i grafici necessari per redigere in modo dettagliato, puntuale e preciso un piano di impresa (piano di partenza, analisi di mercato, previsioni di vendita, milestone, flussi di cassa, dati di bilancio, conto economico, stato patrimoniale, piano del personale, ā¦). Il consulente che ha realizzato queste tabelle ci ha messo dentro anni di esperienza e di lavoro. A te quanto servirebbe prima di raggiungere lo stesso livello di perfezione? Quando prenderai questo corso riceverai questo foglio di calcolo senza costi aggiuntivi !
Strumento 3: Accordo di confidenzialitaā
Modello di documentoĀ per stabilireĀ un accordo di confidenzialitaā, riservatezza e non divulgazioneĀ tra lāazienda che ha redatto il Business Plan e coloro che lo leggeranno (banche, finanziatori, consulenti aziendali, ā¦ ). Ti basteraā modificare qualche punto del documento per avere giaā il 99% del lavoro fatto. Tieni conto che, se oggi volessi farti da solo un accordo di confidenzialitaā (a patto che tu sia in grado di farlo) ti ci vorrebbe la consulenza di un buon avvocato che si paga a peso dāoro !
Strumento 4: Business Plan āCinematica Bedascoā
Esempio praticoĀ di studio del piano dāimpresa dellāazienda manifatturiera Cinematica Bedasco. Se per qualunque motivo avessi qualche dubbio sulla creazione del tuo business plan, con questo esempio pratico, tutto diventeraā perfettamente comprensibile. Questo corso eā stato realizzato interamente intorno ad una ācase historyā per rendere molto piuā semplice e immediato la comprensione di ogni singolo argomento. Nei corsi in aula spesso non viene usato alcun esempio mentre qui avrai piuā di 3 ore di corso basato solo su esempi pratici. E ricordati che questo corso potrai vederlo e rivederlo anche 100 volte senza costi aggiuntivi.
Strumento 5: Tabelle Business Plan āCinematica Bedascoā
In dettaglioĀ tutte le tabelle ed i grafici utilizzati per scrivere il piano di sviluppo di business della Cinematica Bedasco. Si tratta di uno schema riassuntivo semplice e immediato per aiutarti a fare il punto della situazione e a capire nel dettaglio i numeri e le formule utilizzate negli esempi e nelle esercitazioni pratiche.
Attenzione:Ā questiĀ 5 strumenti operativiĀ che ti daremoĀ in omaggio NON sono materiale qualunque. Questi 5 strumenti operativi sono stati realizzati āa manoā da un consulente che ha oltre 10 anni di esperienza nella redazione di Business Plan !
Puoi stare certo che questi strumentiĀ NON te li daraā nessun consulenteĀ neā alcun docente in omaggio. E puoi anche stare certo cheĀ NON li troverai mai nei libri o nei softwareĀ in vendita percheā si tratta di materiale di valore e riservato che solitamente nessuno mette in vendita.
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Obiettivi del Corso
Imparare a creare un Business Plan concreto per l'avvio della propria attivita' o azienda co sicurezza.
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